更多“执行标准作业能有效地提高生产效率、缩短产品交货期,降低在制品库存、消除安全隐患。()”相关的问题
第1题
合理安排加工顺序,有利于缩短产品的生产周期,减少在制品的占用量,保证产品的交货期等。()
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第2题
降低物流成本、降低库存水平、提高顾客服务水平、缩短物流作业周期等属于设立物流系统常见的计划执行目标。()
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第3题
线平衡及瓶颈改善的主要目的是()
A.提高人员及设备的生产效率
B.减少产品的工时消耗,降低成本
C.减少在制品,降低在库
D.实现单元化生产,提高生产系统的弹性
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第4题
标准作业是精益生产基础的管理工具,它由三要素()构成。
A.标准周期、标准作业文件和标准在制品
B.标准周期、标准程序文件和标准库存
C.标准周期、标准作业顺序和标准在制品
D.标准周期、标准作业顺序和标准原材料配送
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第5题
电子商务与传统商务相比,具有的优点有()
A.降低交易成本
B.减少库存
C.缩短生产周期
D.增加商机
E.提高交易效率
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第6题
电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会。()
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第7题
下列不属于单元制造模式优势的是()
A.缩短物料运送距离
B.降低在制品库存
C.快速应对产品品种需求变化
D.利于小组协作生产
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第8题
缩短生产时间中非劳动时间和资本停留在流通领域时间,能提升资本生产效率。()
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第9题
按其在生产和配送过程中所处的状态划分,库存可为原材料库存、在制品库存和成品库存。()
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第10题
六西格玛法的主要目标是提高生产效率、缩短工作周期、减少缺陷。()
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第11题
TPM是为了提高生产效率,降低维护成本。()
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