重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 大学本科> 管理学> 管理科学与工程类
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个油田开发项目的项目经理认为修改项目范围可以增加产量并增加业主的利润率。他应该()

A.变更工作分解结构

B.联系客户,加强了解

C.召集项目团队成员开会

D.更新项目管理计划

答案
查看答案
更多“一个油田开发项目的项目经理认为修改项目范围可以增加产量并增加业主的利润率。他应该()”相关的问题

第1题

一个油田开发项目的经理认为修改项目范围可以增加产量并提高业主的利润率,他应该:()

A.变更WBS

B.联系客户、加强了解

C.召集项目团队会议

D.更新项目管理计划

点击查看答案

第2题

一个项目团队的成员告诉你,他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期,也不影响项目费用。作为一个项目经理,你应该作何反应?()

A.要了解项目计划规定的功能,如果他在给项目镀金,则中止他的工作

B.执行变更控制过程以跟踪该变更

C.通知客户项目范围发生的变更

D.通知职能经理范围变更没有得到批准

点击查看答案

第3题

项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该:()

A.会见项目团队确定是否进行此变更

B.请客户描述变更内容

C.说明在项目的这一点不能进行变更

D.告知管理层

点击查看答案

第4题

在项目实施过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付物,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:()

A.风险管理

B.范围管理

C.范围变更管理

D.团队建设

点击查看答案

第5题

客户要求你实施一个正式合同不包括的任务,你应该:()

A.了解这个请求,并建议客户提交一个正式的变更请求

B.作为将来业务机会的迹象,接受客户请求

C.否决请求并向项目发起人汇报

D.召集项目团队会议并重写项目范围说明书

点击查看答案

第6题

一个新项目经理刚刚分配到一个项目,这个项目正在进行中,现在落后进度计划两周,根据职能经理提供的原始时间估算,你的团队成员将要被分配到其他项目工作,项目经理应采取的一个步骤是什么?()

A.他应该首先用心的时间表修改甘特图

B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作

C.他应该首先对现有的团队表示同情,然后推迟一周在决策

D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话

点击查看答案

第7题

一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()

A.指导项目时间进度,不是工作该如何做

B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解

C.包括生产项目产品所需的工作

D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

点击查看答案

第8题

在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()

A.可交付成果

B.绩效报告

C.变更控制系统

D.配置管理系统

点击查看答案

第9题

范围基准是项目管理计划的组成部分,包括()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.项目文件更新

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝