项目目标的主动控制应做好的工作是()。
A.进行工作分解并编制施工方案
B.分析可能导致目标偏离的各种因素
C.对这些因素进行敏感性分析
D.对可能导致偏离的因素采取预防措施
A.进行工作分解并编制施工方案
B.分析可能导致目标偏离的各种因素
C.对这些因素进行敏感性分析
D.对可能导致偏离的因素采取预防措施
第1题
A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
第2题
A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施
C.进行项目目标的调整
D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值
第4题
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。
A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏
第5题
A.①③②⑤④
B.②①③④⑤
C.③②①④⑤
D.①②③④⑤
第6题
项目()是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。
A预算
B费用
C组织
D计划.
第7题
A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
第9题
在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行
项目目标的()。
A.质量控制
B.动态控制
C.随时控制
D.进度控制
第10题
A.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段确定的
B.协助业主方进行建设工程项目总进度目标的控制是项目总承包方的任务
C.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性.
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
E.项目的实施阶段对项目的目标进行控制是业主方的任务
第11题
A.针对可能导致目标偏离的影响因素釆取预防措施
B.当目标出现偏离时釆取行之有效的纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因