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[判断题]

基于10种决定市场份额的因素，在全国市场上，为了打败竞争对手，每一个公司都有很多个战略可以选择。（)

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发布时间：2022-04-18

更多“基于10种决定市场份额的因素，在全国市场上，为了打败竞争对手，每一个公司都有很多个战略可以选择。()”相关的问题

第1题

企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性谋划与方略。属于（)

A、公司战略

B、一般竞争战略

C、职能战略

D、管理战略

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第2题

某企业为了打败竞争对手，使用低于成本的价格销售商品。（)

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第3题

企业在“差异化”和“成本领先”战略之间选择其一，确立自身的产品或服务在市场中的独特定位，以便打败竞争对手，最大限度地占有市场份额，W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授将此种战略称为()。

A.红海战略

B.蓝海战略

C.优势战略

D.平衡战略

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第4题

公司专利战略终极目的是（)。

A.打败竞争对手

B.增长公司经济效益

C.垄断市场

D.占据市场竞争优势

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第5题

对抗定位是指企业从市场上的竞争对手手中抢夺市场份额，改变消费者的固有认识，挤占对手的原有位置，取而代之。（)

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第6题

经验曲线的战略重要性表现为增加产出和市场份额可以降低相对于竞争对手的成本结构。（)

经验曲线的战略重要性表现为增加产出和市场份额可以降低相对于竞争对手的成本结构。()

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第7题

“如何打败我们的竞争对手？”是企业战略考虑的根本问题。（)

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第8题

在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是在现有市场上，提升现有产品的市场份额，则该战略是（)。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第9题

为了使卫生间看起来很干净,我们可以选择高纯度的暖色调（）

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第10题

通过市场细分可以帮助实力稍弱的企业在较小的细分市场上占据较大的市场份额。（)

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第11题

为了使卫生间看起来很干净,整洁,我们可以选择高纯度的暖色调（）

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