将团队目标细化分给每个团队成员，他们各自完成后，团队的目标自然就完成了，这个方法是（）。

第1题

某团队为了实现自己的目标，将目标细化分给各个团队成员完成各自的目标以后，团队的目标就自然而然地完成了。团队采用的方法是()。

A.工作分解结构

B.工作集中

C.工作结构分解

D.工作分配

第2题

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？

A.团队成员的能力增强了，独立性提高了。

B.没有更高层次的目标推动。

C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。

D.没有及时吸收新的团队成员。

点击查看答案

第3题

团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。

A.协作

B.相互信任

C.决策更合理

D.适应性强

点击查看答案

第4题

确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（)。A团队绩效目标B业绩金字塔C角色－业绩矩阵D工作职责

确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。

A团队绩效目标

B业绩金字塔

C角色-业绩矩阵

D工作职责表

点击查看答案

第5题

关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）

A.使公司获得更大利润

B.帮助每一个团队成员完成他们的任务

C.集中实现他们自己的任务

D.尽可能快地完成他们的工作

点击查看答案

第6题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是()。

A.领导的意愿

B.项目任务时间表已经创建

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

点击查看答案

第7题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在()的基础之上。

A.所有团队成员满意

B.领导的意愿

C.项目任务时间表已经创建

D.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

点击查看答案

第8题

作为团队领导，应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标，还必须确保成员的发展与（)的目标一

作为团队领导，应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标，还必须确保成员的发展与()的目标一致。

A社会

B团队

C自己

D股东

点击查看答案

第9题

每个成员都必须参与制定计划的各个阶段，不能强制制定目标，这体现了（)

A.让团队成员一致认可目标

B.让团队成员明确自己的目标

C.让团队成员认识到目标是可以实现的

D.让团队成员认识到目标是有时间限制的

点击查看答案

第10题

制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了()。

A.让团队成员一致认可目标

B.让团队成员明确自己的目标

C.让团队成员认识到目标是可以实现的

D.让团队成员认识到目标是有时间限制的

点击查看答案