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[单选题]

工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。

A.在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作

B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上

C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动

D.工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书

答案
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更多“工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。A、在编写工作任”相关的问题

第1题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在()的基础之上。

A.所有团队成员满意

B.领导的意愿

C.项目任务时间表已经创建

D.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

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第2题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

A.项目任务时间表已经创建

B.领导的意愿

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

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第3题

以下关于工作任务书的说法不适合的有()

A.是确定工作分配的行之有效的方法

B.建立在对项目工作分解结构的基础之上

C.供应商不需要它

D.不必获得团队成员的同意

E.任何内容不可写入合同

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第4题

小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,工作任务书的建立基础是()。(A)领导的意
小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,工作任务书的建立基础是()。

(A)领导的意愿

(B)项目任务时间表已经创建

(C)每个团队成员同意

(D)征得项目负责人同意

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第5题

小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是()。

A.领导的意愿

B.项目任务时间表已经创建

C.每个团队成员同意

D.征得项目负责人同意

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第6题

假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

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第7题

小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。

A.继续分解,从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

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第8题

工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。

A.树形结构图

B.甘特图

C.任务时间表

D.工作任务书

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