项目组织是企业组织的有机组成部分,因此项目的组织结构形式与()有关。

第1题

下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是：()。

A.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现

C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素

D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素

E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

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第2题

下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织结构的因素是()。

A.公司的项目管理方式

B.公司的组织管理模式与制度

C.项目的种类、规模、性质及影响力

D.项目的经济合同关系与形式

E.公司内领导层及各部门间的运作方式

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第3题

工程项目管理组织结构基本形式中，()组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结

工程项目管理组织结构基本形式中，（）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

A. 职能式

B. 项目式

C. 复合式

D. 矩阵式

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第4题

对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成了()。A．项目管理结构图B．项目结构图C．项

对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成了()。

A．项目管理结构图

B．项目结构图

C．项目组织结构图

D．项目工作流程图

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第5题

下列不属于3种组织结构的形式的是()。

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、督察型组织

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第6题

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）。

A．矩阵组织结构

B．项目结构

C．线性组织结构

D．职能组织结构

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第7题

机械式组织结构和有机式组织有哪些不同？在什么情况下设计机械式的组织结构？在什么情况下设计有机

式的组织结构？

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第8题

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()。A．项目团队成员之间的沟通方式B．项目经理对项目

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()。

A．项目团队成员之间的沟通方式

B．项目经理对项目的约束程度

C．项目团队的工作效率和反应速度

D．职能部门负责人与项目经理的权力分配

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第9题

项目组织的特点是()

A. 项目本身是一个组织单元，围绕项目来组织资源。

B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了，其组织的使命也就完成了。

C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式，而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置，以保障组织的高效、经济运行。

D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构，而非矩阵结构。

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项目组织是企业组织的有机组成部分，因此项目的组织结构形式与（)有关。