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[单选题]

评估资源可归纳为SWOT,其中0是指

A.组织内部优势

B.组织内部劣势

C.组织外部机遇

D.组织外部威胁

答案

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发布时间：2021-07-21

更多“评估资源可归纳为SWOT,其中0是指”相关的问题

第1题

估量机会是计划工作的第一步,可采用SWOT法,此方法中的“W”是指（)

A.组织内部的优势

B.组织内部的劣势

C.组织外部的机遇

D.组织外部的威胁

E.组织外部的挑战

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第2题

SWOT分析法中的W是指()

A.组织内部的优势

B.组织内部的劣势

C.组织外部的机会

D.组织外部的威胁

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第3题

下列选项中,有关SWOT分析的基本步骤,说法正确的是（)。

A.分析组织的内部优势与劣势

B.分析组织面临的外部机会与威胁

C.忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配

D.将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配

E.将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配

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第4题

组织对自己所处的内外环境进行评估的SWOT分析包括（）。

A.内部优势

B.外部威胁

C.内部劣势

D.外部机会

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第5题

SWOT分析方法是指将内部环境分析和外部环境分析的内容进行综合，进而分析组织的()的一种分析方法。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第6题

战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。（)

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第7题

利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁

A.①②

B.②③

C.③④

D.①④

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第8题

SWOT中的外部因素是()。

A.优势和劣势

B.优势和机遇

C.威胁和劣势

D.威胁和机遇

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第9题

对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）

A.发展型战略

B.采取措施扭转内部劣势

C.采用多角化战略寻找新的机会

D.设法避开威胁，消除内部劣势

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第10题

当一个公司处于存在一些外部机遇，但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是:（)

A.充分发挥公司内部优势，抓住机遇

B.利用外部资源来弥补公司内部劣势

C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇

D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生

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