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第1题
合同是以下哪个项目管理过程的输入？（）
A.实施采购
B.规划采购
C.创建工作分解结构
D.制定项目章程
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第2题
工程项目范围管理的主要过程包括()。
A.项目范围定义
B.工作分解结构
C.项目范围确认
D.编写工作大纲
E.项目范围控制
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第3题
定义范围过程旨在（）
A.制订范围管理计划
B.制定项目范围说明书
C.制定项目工作说明书
D.制定工作分解结构
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第4题
以下哪个不是项目范围管理的过程？（）
A.收集需求
B.创建工作分解结构
C.实施工作分解结构
D.核实范围
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第5题
下面（)是项目管理组织规划常使用的工具和方法。
A.项目目标分解
B.工作分解结构
C.项目进度计划
D.制约因素
E.历史资料
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第6题
()是整个项目实施和管理的总体安排。
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.项目工作说明书
D.项目管理计划
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第7题
确定并记录项目角色、职责、汇报关系，并创建人员配备管理计划的过程称为：（）
A.规划范围
B.规划人力资源管理
C.规划质量
D.管理项目团队
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第8题
在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（)。
A.编制成本计划
B.确定项目合同价
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本考核
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第9题
（）确保项目各要素的协调工作所展开的综合性和全局性的项目管理过程，包括项目计划的制订、实施、项目整体变动的控制等。
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第10题
什么是项目管理的基础工作又是项目管理最得力的工具（)。
A.项目结构分解
B.项目资料分解
C.项目技术分解
D.项目工期分解
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第11题
范围基准是项目管理计划的组成部分，包括（)。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作分解结构词典
D.项目文件更新
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