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[单选题]

以下对于工作分解结构图的设计中错误的是()

A.对于较大的项目结构内的层次应该越多越好

B.必须对工作分解结构图进行合理的编码

C.工作分解结构图由树状图构成,越底层越详细

D.需要分解活动的各项工作内容

答案
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更多“以下对于工作分解结构图的设计中错误的是()”相关的问题

第1题

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第2题

运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。

A.继续分解,从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

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第3题

小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。

A.继续分解,从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

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第4题

小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。

A.继续分解,从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

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第5题

项目管理中,下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是()

A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

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第6题

对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成了()。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项

对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成了()。

A.项目管理结构图

B.项目结构图

C.项目组织结构图

D.项目工作流程图

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第7题

工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。

A.树形结构图

B.甘特图

C.任务时间表

D.工作任务书

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第8题

工作分解结构法的正确步骤是()。①继续分解,从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务,明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

A.①②③④

B.④②①③

C.②④①③

D.③①②④

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第9题

()是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。

A.风险核对表

B.工作分解结构图

C.风险管理表格

D.风险数据库模式

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第10题

项目范围计划的核心内容是()

A.项目管理

B.组织结构图

C.工作任务分解结构

D.调适设备

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