通过比较供应商的力量和顾客的力量，讨论迈克尔·波特的五力模型。

第1题

迈克尔.波特所提出的五力模型中的哪一项与公司降低产品价格以吸引竞争者的顾客相关？A．进入一个行

迈克尔.波特所提出的五力模型中的哪一项与公司降低产品价格以吸引竞争者的顾客相关？

A．进入一个行业的潜力

B．行业的竞争水平

C．供应商的力量

D．顾客的力量

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第2题

在某些领域，塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关？A．顾客

在某些领域，塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关？

A．顾客的力量

B．供应商的力量

C．行业的竞争水平

D．替代产品的威胁

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第3题

波特五力模型中涉及的五种力量包括()。

波特五力模型中涉及的五种力量包括(）。

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第4题

迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和（)

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第5题

迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间

的竞争、供应商、购买者和()。

A．替代品

B．互补品

C．新产品

D．老产品

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第6题

迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。

A.供应商的砍价能力

B.顾客的砍价能力

C.潜在进入者的威胁

D.行业内的竞争对手

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第7题

波特五力模型是迈克尔·波特（）

A.供应商的议价能力

B.同行企业

C.潜在进入者

D.替代品

E.购买者的议价能力

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第8题

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型（五力模型)。

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

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第9题

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

A.潜在进入者

B. 追随者

C. 互补产品

D. 模仿者

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