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[判断题]

一般在项目的前期策划阶段,上层管理者的任务是提出解决问题的期望,或将总的战略目标和计划分解,而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标,更不能立即提出解决问题的方案。()

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更多“一般在项目的前期策划阶段,上层管理者的任务是提出解决问题的期望,或将总的战略目标和计划分解,而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标,更不能立即提出解决问题的方案。()”相关的问题

第1题

项目的()主要是上层管理者的工作。

A.前期策划

B.施工阶段

C.设计阶段

D.计划阶段

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第2题

从批准立项到现场开始施工为止,是工程项目生命期的()。A项目的前期策划和决策阶段B项目的施工阶

从批准立项到现场开始施工为止,是工程项目生命期的()。

A项目的前期策划和决策阶段

B项目的施工阶段

C项目的设计、计划与招投标阶段

D项目的使用阶段

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第3题

工程项目的生命周期分为四个阶段,包括()

A.项目的前期策划和确立阶段

B.项目的设计与计划阶段

C.项目的实施阶段

D.项目的使用阶段

E.项目的维修阶段

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第4题

不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的,但它们都可以分为如下四个阶段第二个阶段是()。

A.项目的设计与计划阶段

B.项目的前期策划和决策阶段

C.项目的施工阶段

D.项目的结束阶段

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第5题

()又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段

B.项目的设计与计划阶段

C.施工阶段

D.建设过程的结束阶段

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第6题

项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析,完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。()
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第7题

()是意志行动的完成阶段,它是内心世界的期望、计划付诸实施,已达到某种目的

A.采取决定阶段

B.执行决定阶段

C.选择任务阶段

D.评价阶段

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第8题

在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。(A)分解的最低一层是否必

在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

(A)分解的最低一层是否必需而且充分

(B)每项任务的定义是否清晰完整

(C)项目的主要工作是否已经明确

(D)每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第9题

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。

A.项目的结构分解

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.各层进度计划的关系协调

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第10题

使员工了解管理者对自己的期望,明白自己的绩效,认识自己有待改进的地方;并且,员工也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难,请求上级的指导或帮助是()的主要内容

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

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第11题

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

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