由于油田所需物资存在不同的供应渠道，物资供应计划也相应有两种形式，即（)计划和与非计划分配物资相适应的物资采购计划。

物资储备计划的编制依据是物资储备定额和（）等。

A、物资供应计划

B、物资需求计划

C、物资采购计划

D、物资加工计划

对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据是（）。

A、物资供应计划

B、物质需求计划

C、物资储备计划

D、国外进口物资计划

（）是物资采购关系的一种法律形式，它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础，直接反映物资采购的具体内容，与物资流通过程密切相连。

A、物资采购计划

B、物资采购合同

C、物资采购制度

D、物资采购法

物资储备计划的编制依据包括()。

A、物资供应计划

B、物资需求计划

C、施工图纸

D、工程合同

E、物资供应方式

项目物资部按照（）原则分批发放物资，以（）为物资发放控制上限。

A、“先进后出”物资需用计划

B、“先进先出”物资需用（月度）计划

C、“先进先出”物资需用总计划

D、“后进先出”物资需用计划

案例：胜利油田实行网上采购实践
走进胜利油田有限公司物资供应处物资采购电子商务中心，令人感受到一种文明快捷的工作作风和现代化的办公气息：宽敞明亮的大厅内，前来办理物资采购业务的人员来来往往、络绎不绝，业务人员正在熟练地操作着电脑、处理着料单，一切都在高效有序的运转着。
2001年9月初建成并投入运行的胜利油田物资采购电子商务网站，可与中石化物资电子商务网站、管理局物资信息管理系统、财务实时结算系统相对接，具有网上计划管理、网上采购、网上配送、供应链管理、信息发布及综合查询、控制管理等功能。这是继中石化集团公司建立物资采购电子商务网站后，中石化首家企业物资采购电子商务网站。它对提升油田物资管理水平提供了强大的技术支持和操作平台。目前，全局已有27家二级供应站通过电子商务网站开始了网上计划申报、汁划审批和物资查询等业务。通过网上计划申报、计划审批、计划核销，从源头上加强了物资需求计划的申报力度，规范物资采购行为，防止物资需求计划变相流失现象的发生；通过网上采购，比质比价，提高了采购质量，进一步推进了“阳光交易”；通过网上配送管理，推动了物资配送工作的开展，及时准确地将一线所需物资快速地配送到现场。2001年，网上物资采购就达到25亿元。同时，电子商务以其速度快、环节少、效率高的特点，为降本增效，节约采购资金提供了现代化工具，创造出了可喜的经济效益和社会效益。
请结合案例回答以下问题：

请根据以下业务流程描述，画出某物资管理系统的数据流图。该系统的业务流程描述如下：(1)生产车间向物资部提出物资需用计划，物资部计划人员根据库存台帐，编制物资采购计划；(2)采购人员根据物资采购计划，以及供货商报价单，编制合同台帐；(3)采购的物资到货后，库存管理人员根据技术科提供的验收报告，以及合同台帐，进行物资入库处理，并更新库存台帐。

物资管理的内容包括()。

A、物资性能、质量分析

B、物资性能价格比分析

C、物资消耗定额制度和管理

D、物资供应计划编制与实施

物资供销体制是指物资经营业务的分工关系，物资供销分工大体分（）三种形式。

A、产需直接见面，签订供货合同

B、直接见面，签订供货合同

C、由物资部门设立各种专业公司等负责供应

D、地方管理物资自由采购

E、由物资部门总负责供应