题目内容
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[单选题]
可以组织相关人员在企业中挑选有代表性的基准职位作为评价对象,其他职位的价值则可以通过与这些典型职位之间的比较得出。这是按照职位评价环节中的()。
A.对职位进行评价
B.确定职位评价方法
C.挑选典型职位
D.建立职位评价委员会
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A.对职位进行评价
B.确定职位评价方法
C.挑选典型职位
D.建立职位评价委员会
第2题
A.职位评价的中心是“事”不是“人”
B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
C.职位评价是对性质相同的职位进行评判
D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法
E.以上都不对
第3题
A 职位描述
B职位分析
C职位评价
D薪酬调查
第5题
A.通观被评价职位的点值情况,根据职位评价点数对职位进行排序
B.按照职位点数对职位进行初步分组
C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率
D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
第6题
A.根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的
B.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现
C.职位评价是对职位价值所做的一种量化评估
D.基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平
第7题
A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来
C.通观被评价职位的点值情况,根据职位评价点数对职位进行排序
D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构
第8题
A.BAEDC
B.ABCDE
C.CDABE
D.DAECB
第9题
A 确定报酬要素
B选择典型职位
C确定不同报酬要素在职位评价体系中的权重
D报酬要素的等级划分和量化尺度