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[主观题]

在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层

在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层

)的成本作出估计,然后再按编制工作分解结构的方法逐层向下分解,直至相当于工作分解结构的最低一层。这是()的成本估算,又称类比估算法。

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更多“在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层”相关的问题

第1题

项目成本预算的依据不包括()

A.项目机会成本分析报告

B. 项目成本估算文件

C. 项目工作结构分解

D. 项目的进度计划

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第2题

以下哪个最好地描述了参数估算()

A.先估算出各活动的成本,再汇总至工作包和控制账户的成本

B.先估算出各时间段的成本,再加总得到整个项目的成本

C.依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系,来预测项目成本

D.利用专家判断,由资深专家进行项目的成本估算

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第3题

使用历史项目的统计数据作为资料,根据新项目的具体情况估算和确定项目成本的按术方注是()

A.类比估算法

B.参数估算法

C.工料测量法

D.资料统计法

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第4题

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构BS是最有效和最重要的,因为()。

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

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第5题

项目的成本模型又称为()。

A.项目的成本计划值

B.成本的挣得值模型

C.累计成本-时间表和曲线

D.成本分解结构

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第6题

项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明()
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第7题

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS确定了项目的目标

C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

D.WBS是客户需要的结果

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第8题

项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。

A.错误

B.正确

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第9题

小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。

A.继续分解,从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

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第10题

项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析,完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。()
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