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[主观题]

某建设单位就某项目招标后,有5个施工单位投标,请协助建设单位评标。本工程采用两阶段评标法评标。第一阶段为

技术标的评定,主要对各投标单位的施工组织设计进行评价,看其是否满足本工程技术需要。该阶段聘请10名专家做评委,对各标用百分制进行评分。技术评分见表5—1。第二阶段为商务标的评定,主要对各投标单位的报价进行评价。评分方法为:以平均报价数为基准分,在此基础上报价每高出平均报价数1%扣一分;在95%~99%范围内,每低于平均报价1%加2分;在90%~94%范围内,每低于平均报价1%加1分;报价低于平均报价10%的标将不予考虑,计分按四舍五入保留两位小数处理。

最终得分=技术评分×0.6+商务评分×0.4,各标的报价见表。

技术标评分汇总

投标单位

评委\

ABCDE
8595919089
8090868590
7685928885
7588909183
90888588
7985928790
8492879191
808893
77829584
82938090
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更多“某建设单位就某项目招标后,有5个施工单位投标,请协助建设单位评标。本工程采用两阶段评标法评标。第一阶段为”相关的问题

第1题

某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等6家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要
求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下: 1.第一阶段评技术标 技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业 信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表4-29为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表4-30为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标 商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(6D分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表4-31为标底和各承包商报价汇总表。【问 题】 1.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 2.若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原定标原则确定中标单位。 (计算结果保留两位小数)

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第2题

运用综合评估法评标背景 某建设工程项目采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标,经资格预审6

运用综合评估法评标

背景

某建设工程项目采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标,经资格预审6家承包商均满足业主要求。该工程采用二阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成。评标的具体规定如下。

1.第一阶段评技术标

技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。

技术标各项内容的得分为各评委的评分去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值。

技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。

评标情况见表4-6、表4-7。

表4-7 各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表

投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55 54.04.0F8.04.54.03.5

2.第二阶段评商务标

商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。

以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。

商务标评标汇总表见表4-8。

表4-8 标底和各承包商的报价汇总表单位:万元

投标单位ABCDEF标 底报  价13656111081430313098132411412513790

3.评分的最小单位

评分的最小单位为0.5,计算结果保留二位小数。

分析要点

本案例也是考核评标方法的运用。本案例旨在强调两阶段评标法所需注意的问题和报价合理性的要求。虽然评标大多采用定量的方法,但是,实际仍然在相当程度上受主观因素的影响,这在评定技术标时显得尤为突出,因此需要在评标时尽可能减少这种影响。例如,本案例中将评委对技术标的评分去除最高分和最低分后再取算术平均数,其目的就在于此。商务标的评分似乎较为客观,但受评标具体规定的影响仍然较大。本案例通过问题(2)结果与问题(1)结果的比较,说明评标的具体规定不同,商务标的评分结果可能不同,甚至可能改变评标的最终结果。

针对本案例的评标规定,特意给出最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价15%和技术标得分不满28分的情况,而实践中这两种情况是较少出现的。

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第3题

运用综合评估法评标 背景 某建设工程项目采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标,经资格预审

运用综合评估法评标

背景

某建设工程项目采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标,经资格预审6家承包商均满足业主要求。该工程采用二阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成。评标的具体规定如下。

1.第一阶段评技术标

技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。

技术标各项内容的得分为各评委的评分去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值。

技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。

评标情况见表4-6、表4-7。

[表4-6 各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表</div>]

表4-7 各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表

投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55 54.04.0F8.04.54.03.5

2.第二阶段评商务标

商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。

以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。

商务标评标汇总表见表4-8。

表4-8 标底和各承包商的报价汇总表单位:万元

投标单位ABCDEF标 底报  价13656111081430313098132411412513790

3.评分的最小单位

评分的最小单位为0.5,计算结果保留二位小数。

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第4题

某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F共6家投标单位参加投标,经资格预审该6家投标单位均满足业主要求。该工
程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下。

1. 第一阶段评技术标

(1)技术标共40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。

(2)技术标各项内容的得分,为各评委分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。

(3)技术标和技得分不满28分者,不再评其商务标。

下表为各评委对6家投标单位施工方案评分的汇总表。

下表为各投标单位总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

评委打分汇总表

\评委

投标单位\

一二三四五六七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5
各投标单位得分汇总表

投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.04.04.0F8.04.54.03.5

2. 第二阶段评商务标

商务标共计60分。以标底的50%与投标单位报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或低于)报价的15%者,在汁算投标单位报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。

以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降l%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。

下表为各投标单位和标底的报价汇总表

投标单位

A

B

C

D

E

F

标底

报价

13656

11108

14303

13098

13241

14125

13790

3. 求出结果

计算结果保留两位小数。

请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

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第5题

某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施:工设备和同类工程施工经验要求较高,而且对工期的要求也比较紧迫
。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仪邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究制定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下。

1. 技术标共30分。其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%);近3年内获得鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

2. 商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。

各投标单位的有关情况见表。

各投标单位的有关情况

投标单位报价/万元工期/月工程质量鲁班工程奖省优工程奖A3564233优良11B343643l优良02C3386732合格00

问题:

1. 该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?

2. 请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。

3. 若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影H向评标结果,为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?

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第6题

【案例3】某大型工程,由于技术难度大,对施上单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的
要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了 3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下。

(1)技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近3年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

(2)商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%扣1分,每上升1%扣2分(计分按四舍五入取整)。

各投标单位的有关情况见表1-6。

问题

(1)用要求招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?

(2)请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。

(3)若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?

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第7题

某工程项目业主邀请甲、乙、丙三家承包商参加投标。根据招标文件的要求,这三家投标单位分别将各自报价按施工进
度计划分解为逐月工程款,如表4-21所示。招标文件中规定按逐月进度拨付工程款,若甲方不能及时拨付工程款,则以每月1%的利率计息;若乙方不能保证逐月进度,则以每月拖欠工程部分的2倍工程款滞留至工程竣工(滞留工程款不计息)。

评标规则规定,按综合百分制评标,商务标和技术标分别评分,商务标权重为60%,技术标权重为40%。

商务标的评标规则为,以三家投标单位的工程款现值的算术平均数(取整数)为评标基数,工程款现值等于评标基数的得100分,工程款现值每高出评标基数1万元扣1分,每低于评标基数1万元扣0.5分(商务标评分结果取l位小数)。

技术标评分结果为甲、乙、丙三家投标单位分别得98、96、94分。

表4-21 各投标单位逐月工程款汇总表单位:万

投标单位123456789101112工程款合计甲9090901801801801801802302302302302090乙7070701601601601601602702702702702090丙1001001401401401403003001801801801802080
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第8题

某建设单位邀请A、B、C三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加投标。招标文件规定:评标时采用最低报价中标的原
则,但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。工期不得长于16个月,若投标人自报工期少于16个月,在评标时将考虑其给建设单位带来的收益,折算成综合报价进行评标。贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同,在评标时考虑工期提前给建设单位带来的收益为每月20万元。

三家投标单位投标书中与报价和工期有关的数据见表10-14。

表10-14投标单位报价和工期汇总表

投标

单位

基础工程上部结构工程安装工程安装工程与

上部结构工程

搭接时间/月

报价/万元工期/月报价/万元工期/月报价/万元工期/月A36039009110062B400410508108062C380310808100062

问题:

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第9题

某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评
标采用加权综合评分法:评分的方法及原则如下:

1.加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。

(1)“投标报价”占50%;

(2)“施工企业的业绩和信誉”占30%;

(3)“企业的施工及管理能力”占20%。

2.“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价,并各占不同权重的分值。

(1)报价偏差一满分为60分(即占60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表3—1标准打分。

(2)报价费用组成的合理性一满分为30分(即占30%权重)。

(3)三材用量的合理性一满分为10分(即占10%权重)。

3.“企业业绩与信誉”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下五个方面分别评价,其各自占有的权重如表3—2所示。

4.“企业施工与管理能力”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下三个方面分别评价,其各自占有的权重如表3—3所示。

发布施工招标的公告后,共有十四家施工企业申请投标,经过资格预审,有五家企业未通过资格审查,故只有九家施工企业参加投标。另外,在投标的九家企业中,有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表3—4所示。

5.综合评价的满分为300分,三个方面的满分均为100分,三个方面的最低合计分均不得低于60分。

问题:

1.请根据各企业的报价,对“报价偏差”项进行评分。

2.评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表3-5所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合评分,计算各家企业的综合得分。

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