对顶目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是()
A.项目综合计划的实时控制
B.项目范围变更控制
C.项目范围的定义
D.项目范围的确认
A.项目综合计划的实时控制
B.项目范围变更控制
C.项目范围的定义
D.项目范围的确认
第2题
A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B.此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
C.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
D.范围确认与质量控制相等同
第3题
A.保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
B.保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论
C.保证可交付成果的质量并符合项目范围
D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
第6题
A.开展项目是为了通过目标实现可交付成果
B.开展项目是为了通过可交付成果实现目标
C.目标是在一个过程、阶段或项目完成时需要完成的工作
D.可交付成果必须独特并可衡量、可评价,以有形的物件展示给相关方
第8题
A.审查工作分解结构(WBS)字典
B.提交一份变更请求,以增加时间修正可交付成果
C.执行确认范围过程
D.更新项目管理计划
第9题
A.又称范围确认,是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。
B.审核项目范围界定工作的结果,确保所有的、必需的工作都包括在项目工作分解结构中。
C.一切对项目目标无贡献的工作均不包括在项目范围中,保证范围的准确。
D.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查,审核项目是否按计划或者超计划完成。
第10题
A.项目未完成,因为需要重新制定计划
B.在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成
C.项目完成,因为客户已接受了项目成果
D.项目完成,因为项目已实现了预定日期
第11题
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同,实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动,确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果,不需要制定项目范围管理计划