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[单选题]

竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括()。

A.新竞争对手是不是很容易或很可能出现

B.买方是否具有讨价还价的能力

C.替代产品是否有可能构成威胁

D.是否会发生自然灾害

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发布时间：2021-07-21

更多“竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（)。A.新竞争对手是不是很容易”相关的问题

第1题

在考虑竞争对手时，组织应该考虑的外界力量不包括（）。

A.买方是否具有讨价还价的能力

B.替代产品是否有可能构成威胁

C.供应商是否可以抬高成本

D.是否会发生自然灾害

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第2题

关于“五力模型”，说法不正确的是（）。

A.“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力

B.“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争

C.客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型

D.新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁

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第3题

行业竞争强度的高低由()基本的竞争力决定。

A.新进入者的威胁

B.顾客讨价还价的能力

C.供应商讨价还价的能力

D.替代产品的威胁

E.现存企业的竞争

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第4题

迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（）

A.供应商

B.经销商

C.顾客

D.现实竞争者

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第5题

按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，()不是波特教授提到的五种基本

的竞争力量。

A.潜在竞争对手

B.现有企业之间的竞争

C.企业核心能力

D.替代品的威胁

E.供方的讨价还价能力

F.买方的讨价还价能力

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第6题

项目建设必要性评估是指分析论证项目建设是否符合市场需求的投资方向、项目产品是否具有竞争力

、是否经济等等微观问题。()

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第7题

波特认为，影响企业竞争地位的力量有（)。

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

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第8题

（）指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。

A.竞争力

B.核心竞争力

C.竞争优势

D.核心优势

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第9题

任何行业中都有五种基本竞争力量，它们是新进入者的威胁、现有企业间的竞争、____、买方讨价还价能力和供应商的讨价还价能力

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