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[单选题]

企业在新地区或国外通过增设新分销渠道、加强广告促销等措施,在新市场上扩大现有产品的销售。这种发展新业务的方法是()。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多角化经营

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更多“企业在新地区或国外通过增设新分销渠道、加强广告促销等措施,在新市场上扩大现有产品的销售。这种发展新业务的方法是()。”相关的问题

第1题

产品生产企业在预测一种新产品的销售情况和现有产品在新的地区或通过新的分销渠道的销售情况时,最好采用()

A.专家意见法

B.市场试验法

C.时间序列分析法

D.直线趋势法

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第2题

在预测一种新产品的销售情况和现有产品在新的地区或通过新的分销渠道的销售情况时,最好采用______试验法。

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第3题

在预测一种新产品的销售情况和现有产品在新的地区或通过新的分销渠道的销售情况时,最好采用( )。

A.专家意见法

B.市场试验法

C.时间序列分析法

D.直线趋势法

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第4题

在预测一种新产品的销售情况和现有产品在新的地区或通过新分销渠道的销售情况时,利用 方法效
果最好。 【 】

A.购买者意向调查法

B.销售人员综合意见法

C.专家意见法

D.市场试验法

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第5题

把企业现有的产品投放到新市场上进行销售,这种战略称为()A)产品发展B)市场发展C)市场渗透D)多

把企业现有的产品投放到新市场上进行销售,这种战略称为()

A)产品发展

B)市场发展

C)市场渗透

D)多角化经营

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第6题

市场开发就是指发展新的销售区域来扩大企业现有产品的销量。()
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第7题

将现有产品推销到新地区,在现有实力、技能和能力基础上发展、改变销售和广告方法的战略属于()。

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

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第8题

案例资料 众所周知,蜡烛的基本功能是照明,但在现实生活中,实现这种功能吧的机会变

案例资料 众所周知,蜡烛的基本功能是照明,但在现实生活中,实现这种功能吧的机会变得越来越少了,导致该行业日渐衰落,风光不再。但YJ公司作为一家专营蜡烛的企业,在2012年却创下了销售额超过5亿美元的辉煌业绩。能去的这种业绩的根本原因在于,为了发展新业务,YJ公司采取了密集增长战略,深入挖掘现有蜡烛产品和市场中的机会。

为了实现新业务增长战略,他们决定不再只做普通的照明蜡烛。首先,该公司通过增加蜡烛的花色、品种、规格、型号,向现有市场提供了一系列的蜡烛新产品,让使用蜡烛的人在视觉和嗅觉上都能体会到舒适浪漫的感觉,体验一种新的生活方式。其次,该公司把原来只在城市市场销售的蜡烛产品扩大到农村市场并且在国外也增设了很多商业网点,建设了很多新的分销渠道,通过加强广告促销等措施,在这些新市场上扩大了蜡烛产品的销售份额。再次,该公司通过大幅度的改进广告、宣传和推销手段,在原有市场增设了许多商业网点,借助新铺设的渠道将新研发的产品送达到原有市场并通过一系列的销售促进手段,在原有市场上扩大了本公司现有蜡烛产品的销售。使本公司的蜡烛销售量翻了一番。

2012年该公司又通过进一步的市场细分,专门针对成年男性消费者推出了香薰蜡烛限量版,并且选择在父亲节前期进行大量宣传,使得蜡烛市场的男性消费者比例不断攀升。除此之外,该公司还专门针对海外消费者的特点设计并开发了一系列新产品。

后来,YJ公司发现高端产品的市场竞争者较弱,但市场需求增长很快。同时,公司的经营状况逐渐好转,有了更多的资金积累。为了改变消费者对“低端产品”的认识,树立高端品牌形象,该公司又推出具有香薰疗法的高端蜡烛产品,命名为A系列,并把该系列产品明确定位于高端蜡烛消费市场。从而填补了该公司没有高端蜡烛产品的空白,并且取得了令人欣喜的销售业绩。

截止到2012年底,YJ公司的新业务得到了长足的发展。销售额不断大幅度增长,成为蜡烛生产领域的一面旗帜,令业界刮目相看。

请根据上述资料回答以下问题:

(1)结合案列分析YJ公司具体使用了密集增长战略中的哪几种方法?

(2)YJ公司采取了何种产品延伸策略?简要说明该公司采用该策略的理由。

(3)YJ公司使用哪些变量进行市场细分?

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第9题

在某些城市增设商业网点,借助多渠道将同一产品送达同一市场,或短期销价,在现有市场上扩大现有产品的销售,叫()。

A.市场开发

B.产品开发

C.促销

D.市场渗透

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第10题

密集增长战略有三种形式,在新市场上扩大现有产品销售的战略为()

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化经营

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第11题

()是指企业将现有产品或服务打入新的地区市场或开发新的用户群体,扩大市场覆盖面来得到更多的顾客,从而扩大企业的产品销量、经营规模,提高收入水平和盈利水平。

A.差异化战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.以上均不正确

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