()在绩效管理中起着承上启下的重要作用
A.绩效计划
B.绩效指标
C.绩效控制
D.绩效反馈
A.绩效计划
B.绩效指标
C.绩效控制
D.绩效反馈
第2题
A.绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈
B.绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈
C.绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价
D.绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价
第3题
A.绩效计划、绩效评估、绩效实施、绩效反馈、绩效评估结果的运用
B.绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果的运用
C.绩效评估、绩效计划、绩效实施、绩效反馈、绩效评估结果的运用
D.绩效实施、绩效评价、绩效计划、绩效反馈、绩效评估结果的运用
第4题
A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
第5题
A.360度绩效考评介绍
B.关键绩效指标介绍
C.平衡计分卡介绍
D.绩效指标库介绍
第7题
A.绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈
B.绩效实施→绩效计划→绩效评价→绩效反馈
C.绩效计划→绩效实施→绩效反馈→绩效评价
D.绩效计划→绩效反馈→绩效实施→绩效评价
第10题
A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一
B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节
C.绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程
D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈