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第1题
施工资源管理的任务，有：（）。
A.确定资源类型及数量；
B.确定项目施工所需的资金的数量；
C.确定资源的分配计划；
D.编制资源进度计划；
E.施工资源进度计划的执行和动态调整。
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第2题
当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划进行调整，调整的内容有（)。
A.调整组织结构
B.调整资源的投入
C.调整关键线路的长度
D.调整非关键工作时差
E.增、减工作项目
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第3题
关于施工进度计划调整的说法，正确的是（)。
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度拖后时，可缩短关键工作的持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
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第4题
制定进度计划的主要工具和方法有（)
A.进度网络分析
B.关键路径法
C.资源平衡
D.假设情景分析
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第5题
爱德华需要压缩他的项目进度，因而他扩大他的团队，为关键路径活动增加资源。除此之外，还需要修改？（）
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第6题
项目计划活动的主要任务是()。
A.估算项目的进度
B.分配工作量
C.计划资源使用
D.以上全部
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第7题
项目时间管理包括项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定
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第8题
制定进度计划就是分析（)进而制定项目时间进度计划。
A.活动顺序
B.活动时间
C.租借资源
D.资源要求
E.安排赶工
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第9题
横道图进度计划中不可避免的问题包括（)。
A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
B.计划调整只能用手工方式进行
C.不能确定关键工作和关键线路
D.难以适应大的进度计划系统
E.不能计算资源需要量
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