第4题
第5题
A.对比竞品:竞争产品情况及优劣势,确定产品市场推广的
B.借鉴标杆:基于自身所在行业位置,复制头部企业推广思路
C.找到同行:了解广告主所在行业及细分行业市场,找到主要竞争对手,竞争焦点
D.融资情况:关注自身融资进展,制定后续发展规划
第6题
A.行业,就是提供相似的产品和服务的企业的集合,它们的产品几乎可以相互替代
B.确定行业界限可以使公司能够集中关注竞争对手
C.行业环境分析的目的是预测和判断企业的竞争优势和弱势
D.行业环境对企业战略竞争力和超额利润的影响力比总体环境的影响更直接
第7题
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略和扬长避短型战略
D.防御型战略
第8题
第10题
A.企业当年的评价指标不近几年的指标对比分析
B.企业当年的评价指标不企业历叱最好水平对比分析
C.企业当年的评价指标不行业平均水平对比分析
D.企业当年的评价指标不主要竞争对手进行分析
E.企业当年的评价指标不既定的指标目标值对比分析
第11题
A.水平对比的对象可以是组织内部的其他单位和部门
B.水平对比的对象可以是行业内部的直接竞争对手
C.水平对比的对象可以是同行业非直接竞争对手
D.水平对比的对象可以是处于不同行业的类似职能和流程