题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
答案
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A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第1题
A.向其部门主管汇报要求更换人员
B.要求该成员的主管解决此问题
C.要求自己的部门主管与该成员的主管解决此问题
D.安排其他团队成员帮助其完成工作
第3题
A.在每周状态报告中包含更新的项目进度计划
B.安排与发起人开会,告知他们这个问题,并提出恢复计划
C.将其作为一项已实现的风险添加到风险登记册中,并将更新后的风险登记册发送给发起人
D.将延迟问题上报给发起人,告知他们该团队成员未能完成分配的任务
第5题
A.设法解决问题,以便不影响进度
B.招募额外资源解决这个问题
C.在月度会议上与相关方讨论这个问题
D.与项目团队开会,头脑风暴讨论如何解决这个问题
第6题
A.防止项目延迟交付
B.提高团队生产力
C.推动资源平衡优化
D.帮助提高团队士气
第7题
A.给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B.重新分配资源,避免将来产生的冲突
C.团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
D.上报给项目发起人
第8题
A.我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?
B.谁最有权威影响这个团队的成员?
C.我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?
D.新队员如何适应我们的工作方式?
第9题
A.我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?
B.谁最有权威影响这个团队的成员?
C.我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?
D.新队员如何适应我们的工作方式?