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[单选题]

PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而()。

A.成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序

B.成为最有强制性的项目管理规范

C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理

D.成为对项目管理知识体系的绝对性描述

答案
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更多“PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而()。”相关的问题

第1题

目前最为流行的项目管理知识体系包括()

A美国的项目管理知识体系PMBOK

B英国结构化项目管理方法PRINCE2

C中国项目管理知识体系

C-PMBOK D国际项目管理资质标准ICB

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第2题

下列有关项目管理哪个说法是正确的?()

A.项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理过程

B.每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次

C.项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列

D.项目管理过程组等同于项目阶段

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第3题

下列不属于PMBOK描述的知识领域的是:()。

A、项目整合管理

B、项目范围管理

C、项目进度管理

D、项目成果管理

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第4题

与传统的项目管理相比,现代项目管理重心出现了四大战略转向,以下那项不属于这四大转向:()。

A.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向

B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向

C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向

D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向

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第5题

()不属于PMBOK的知识领域。

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目收益管理

D.项目综合管理

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第6题

关于项目干系人管理的描述,不正确的是()。

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

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第7题

以下关于项目管理的说法都是正确的,除了()。

A.任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险

B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的

D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

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第8题

基于活动和全面集成的项目成本管理理论成为现代项目管理范式的主要内涵。()
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第9题

以下关于项目管理的说法错误的是()。

A.任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险

B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C.项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的

D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目

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