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题目内容
（请给出正确答案）
A.一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和
B.一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方
C.WBS中的某项工作如果需要由多人来做，那该工作可以由多人负责
D.由于实际执行过程中有诸多不确定因素，所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同
答案
更多“在日常工作中，很多活动都可以当作项目组织实施，而WBS是制定项目工作方案的有效手段，请问下列关于WBS描述正确的是（）”相关的问题
第1题
A.一个单位的工作任务只能出现在WBS中的一个地方
B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和
C.每一个单位工作任务都被清楚、完全地定义，并作了预算和时间安排
D.WBS的每一项工作可由多人一起负责
第2题
A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D.由项目经理负责WBS的创建和审查
第4题
A．正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B．根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C．WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D．每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
第5题
A.WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
B.WBS可以让项目经理为各任务分配资源
C.WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
D.WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
第6题
A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.WBS是面向可交付物的层次型结构
C.WBS可以不包括分包出去的工作
D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
第7题
A.WBS 是对工作成果的层级分解
B.WBS 是对工作本身的层级分解
C.WBS 是对项目产品的层级分解
D.WBS 是对项目工作活动的层级分解
第8题
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
第9题
A.WBS是划分项目范围的重要工具和技术
B.WBS最底层的叫工作包
C.任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
D.类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
