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第1题
对二级单位设备管理检查中，现场由（)对项目部进行现场监督管理。
A.安全管理部
B.项目管理部
C.二级单位项目管理部
D.集团安全管理部
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第2题
编制专项计划的参与部门有（)。
A.公司总部各部门
B.项目部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位安全生产监督管理部
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第3题
（)是企业针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管理要求等内容的指导性文件。
A.项目策划书
B.项目部实施计划
C.项目经理月报
D.进度计划
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第4题
对项目部分包管理的检查中由（)组织对现场劳务管理的日常检查。
A.项目工程部
B.项目技术部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位总工程师
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第5题
竣工验收管理中由（)向二级单位提出移交申请。
A.项目部
B.二级单位项目管理部
C.项目总工
D.项目经理
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第6题
项目部环境管理检查中二级单位项目管理部检查环境组织机构的设置情况周期为（)。
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第7题
施工管理中集团项目管理部检查项目管理策划的组织、编制、审核情况周期为（)。
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第8题
项目管理绩效评价内容应包括()
A.项目实施环境的变化分析
B.项目综合计划实施情况
C.项目决策事项评价
D.项目风险预控及实施效果
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第9题
实施阶段设计管理责任设计单位根据已审批的设计进度计划，编制各项出图计划及报审计划，报项目部审批。该计划作为节点控制计划，由项目部对责任设计单位进行考核（）
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第10题
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理，组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划，编制项目计划
E.实施项目运行管理
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