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第1题
导致很多创业企业在招聘员工时面临“招聘难”的现实困境的原因有哪些()
A.创业型企业通常规模较小
B.创业企业部门设置不够完善
C.创业企业不确定因素较多
D.创业企业工资低
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第2题
“牛根生离开伊利公司创建蒙牛”属于()
A.衍生创业
B.公司内部创业
C.网络创业
D.生存型创业
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第3题
团队合作型的创业公司的特点有()。
A.极强的商业策划能力
B.大量的资金
C.良好的商业运作能力
D.专利技术数量很多
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第4题
下面与创业融资难有关系的是()
A.创业企业的失败率较高
B.创业企业的融资规模相对较大
C.创业企业的员工数量比较少
D.创业融资需求具有鲜明的阶段性特点
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第5题
艾瑞克·莱斯在其著作《精益创业》中给了现代创业公司重要的指引:“创业公司不是大公司的缩小版。作为一个初创企业,应该像是特种部队,而不是正规军。”这也就是说作为初创企业要()
A.具备快速学习、快速变化的能力
B.有自我否定和变革的勇气
C.保持产品原始特征
D.按照固有模式运行
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第6题
创业的三种基本形式是()。
A.公司创业、个人创业、集体创业
B.提前创业、按时创业、后期企业
C.公司创业、社会创业、创建新企业
D.公司创业、社会创业、创建新企业
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第7题
要招聘到专业技术强的员工是创业公司最重要的工作之一。()
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第8题
张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络()
A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型
D.由链型变成了星型
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