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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目计划有三大核心目标:确定项目范围、项目预算、项目进度，即明确项目做什么、花多少钱、需要多长时间
B.作为完整的项目计划，质量计划、风险计划、沟通计划等也必不可少
C.为了制定一个合理有效的计划，项目经理需要从用户需求开始确定项目范围，然后将项目的需求进行分解，以便于估算、安排资源和合理的进度等
D.三个核心计划:范围计划、成本计划和进度计划
答案
更多“确定软件项目开发的策略，项目经理的首要任务是编制项目计划，有关项目计划的描述错误的是（）”相关的问题
第1题
A.分析是进行自己造还是购买
B.利用课程知识和以前项目积累的历史信息（数据）
C.收益一成本分析
D.利用项目管理信息系统
第2题
A.创建工作分解结构（wbs）以了解所需工作的具体细节
B.制定甘特图以确走每个地点的资源和职责
C.确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D.审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
第3题
A.创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C.确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D.审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
第4题
A.为可交付成果的变更提供新的工作说明书
B.记录不合格情况并启动变更管理过程
C.记录不合格情况并启动项目收尾
D.执行偏差分析以确定可交付成果中的任何偏差
第6题
第7题
A.检查
B.相关方分析
C.头脑风暴
D.趋势分析
第8题
A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
第9题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第10题
A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.进度目标的分析是进度控制的首要工作
C.项目进度控制的依据是实施性进度计划
D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
第11题
A.向当地供应商快速订购一台新机器，减轻问题
B.提交变更请求，因为项目将无法满足期限要求
C.咨询开发团队是否能够在没有这台机器的情况下执行工作
D.检查风险管理计划，找到计划策略来解决这个问题
