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[单选题]

管理一个项目包括()。

A.权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。

B.权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。

C.为了提高组织效率,应用各种软件、硬件和其他系统。

D.支持人力因素、沟通、纪律与绩效管理。

答案

A、权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。

更多“管理一个项目包括()。”相关的问题

第1题

项目应在()之间进行权衡

A.风险、成本和时间

B.直接成本、间接成本和有效资源

C.范围、成本、质量和时间

D.合同条款、范围和预算

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第2题

项目管理知识领域中,()是为了正确地协调项目所有各组成部分而进行的各个过程的集成, 是一个综合性过程。核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡,以便满足项目干系人(利害关系者)的要求。

A.项目整体管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目干系人管理

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第3题

12个月的项目启动推迟了2个月。项目有固定的预算、期限和产品规格。项目经理下一步应该做什么()

A.安排时间与客户协商有关产品质量的权衡

B.与风险经理会面,以识别与进度延迟相关的潜在威胁

C.与项目发起人召开会议并提交产品范围的变更请求

D.启动范围和质量的项目计划,并确定交付和满足相关方期望的选项

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第4题

项目策划的内容包括()

A.确定项目的管理模式、组织机构和职责分工

B.制定预算支出计划

C.制定技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的管理程序和控制指标

D.制定资源的配置计划

E.制定风险管理计划

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第5题

项目控制管理主要包括项目范围、进度、()、质量等方面。

A.预算

B.成本

C.数量

D.决算

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第6题

项目控制管理主要包括项目范围、()、成本、质量控制等方面

A.进度

B.预算

C.决算

D.数量

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第7题

项目控制管理主要包括项目范围、进度、()、质量控制等方面。

A.预算

B.成本

C.数量

D.决算

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第8题

质量规划管理描述了()。

A.实施质量政策的方法

B.项目质量系统

C.项目质量控制、质量保证、质量改进计划

D.用来进行成本、进度和质量之间权衡平衡分析的程序

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第9题

初始阶段压倒一切的任务就是使项目相关人员对项目生命周期的目标一致,有关它的主要目标描述正确的是()

A.确定项目的软件范围和边界条件,包括可操作概念、验收标准以及产品中应包含什么和不应包含什么的清晰理解

B.确定项目的软件范围和边界条件,区分关键的系统用例和主要的操作场景,这些场景驱动主需求权衡

C.估计整个项目的成本和进度

D.估计潜在的风险

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第10题

项目控制是项目管理不可或缺的组成部分,在()要用系统的方法来进行权衡。

A.质量控制

B.人员控制

C.成本控制

D.进度控制

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第11题

管理一个项目需要以下哪些工作()

A.识别需求

B.制定清晰能实现的目标

C.权衡时间、质量、成本的要求

D.制定严谨的计划

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