管理一个项目包括()。
A.权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。
B.权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。
C.为了提高组织效率,应用各种软件、硬件和其他系统。
D.支持人力因素、沟通、纪律与绩效管理。
A、权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。
A.权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。
B.权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。
C.为了提高组织效率,应用各种软件、硬件和其他系统。
D.支持人力因素、沟通、纪律与绩效管理。
A、权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。
第2题
A.项目整体管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目干系人管理
第3题
A.安排时间与客户协商有关产品质量的权衡
B.与风险经理会面,以识别与进度延迟相关的潜在威胁
C.与项目发起人召开会议并提交产品范围的变更请求
D.启动范围和质量的项目计划,并确定交付和满足相关方期望的选项
第4题
A.确定项目的管理模式、组织机构和职责分工
B.制定预算支出计划
C.制定技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的管理程序和控制指标
D.制定资源的配置计划
E.制定风险管理计划
第9题
A.确定项目的软件范围和边界条件,包括可操作概念、验收标准以及产品中应包含什么和不应包含什么的清晰理解
B.确定项目的软件范围和边界条件,区分关键的系统用例和主要的操作场景,这些场景驱动主需求权衡
C.估计整个项目的成本和进度
D.估计潜在的风险