关于预算管理,以下表述中,不正确的是()。
A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
D.预算管理不能刚性与柔性结合
A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
D.预算管理不能刚性与柔性结合
第1题
A.企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力
B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行
D.预算分解不利于实现企业预算目标
第2题
A.预算为业绩考核提供了定性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
第3题
A.预算绩效管理的本质仍是预算管理,是利用绩效管理理念、绩效管理方法等对现有预算管理模式的改革和完善
B.预算绩效管理的主线是结果导向,即预算的编制、执行、监督等,始终以年初确定的绩效目标为依据,始终以“绩效目标实现”这一结果为导向开展工作
C.算绩效管理的核心是强化支出责任,“用钱必问效,无效要问责”,不断提高财政部门和预算部门的支出责任意识
D.以上全部错误
第5题
A、企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责
B、预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标
C、企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议
D、企业所属基层单位是企业预算的基本单位,在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核
第6题
A.目标管理是战略管理的阶段化
B.预算管理是目标管理的具体化和程序化
C.战略管理统驭目标管理与预算管理
D.目标管理关注的是事前和事后,预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合
E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节
第7题
A.资本预算是对企业投资和筹资业务的预算
B.属于长期预算
C.资本预算包括长期投资预算和长期筹资预算
D.资本预算是一种短期预算,是关于企业短期投资与短期筹资的预算