重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 大学本科> 管理学
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用()的领导方式。

A.低指令低支持

B.高指令高支持

C.低指令高支持

D.高指令低支持

答案
查看答案
更多“小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用()的领导方式。”相关的问题

第1题

某单位李处长与王局长一向关系密切,互相配合,但最近却出现了一些不和谐的征兆。李处长私下抱怨王局长不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喝四,对其工作也干预太多。据此王局长应该对李处长采用()的领导方式。

A.高支持指令少

B.高支持指令多

C.低支持指令少

D.低支持指令多

点击查看答案

第2题

根据生命周期理论,对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授,有效的领导方式一般是()

A.高指挥与低支持

B. 高指挥与高支持

C. 低指挥与高支持

D. 低指挥与低支持

点击查看答案

第3题

‍你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的5次会议一直都迟到,他对此既不道歉也不做解释,而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论,你应该对该成员采用()领导方式。‏

A.低工作,低关系

B.高工作,低关系

C.低工作,高关系

D.高工作,高关系

点击查看答案

第4题

情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同:任务行为和关系行为。但是,赫塞和布兰查德正向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,以下描述哪几项具有领导风格()。

A.命令型领导方式(高工作与低关系):领导者定义角色,告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干

B.说服型领导方式(高工作与高关系):领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为

C.参与型领导方式(低工作与高关系):领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通

D.授权型领导方式(低工作与低关系):领导者提供极少的指导和支持

E.全职型领导方式(低工作与低关系):领导者增强极多的指导和支持

点击查看答案

第5题

根据情境领导理论,授权型领导方式的含义是()

A.高工作,低关系

B.高工作高关系

C.低工作,高关系

D.低工作低关系

E.以上均不是

点击查看答案

第6题

按照应变领导模式理论,小李对销售工作不仅熟悉而且富有热情,那么对小李最适合采用的领导方式是()

A.低工作、低关系

B.低工作、高关系

C.高工作、低关系

D.高工作、高关系

点击查看答案

第7题

罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力,他知道小吴对这个想法不太支持,因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做,凭经验罗先生认为,小吴能够让团队格守议事日程,具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有较高的能力和较低的情愿程度,罗先生找到小吴,向他说明了这项工作的目的,并征询他的意见,希望得到他的支持,最终小吴接受了他的想法,在后来的会议上,小吴采用了在每个议题结束后做总结的方式,并对每个会议进行计划和审查,罗先生给予小吴很高的支持。对于小苏,罗先生则需要使用不同的领导方式,小苏为人非常热情,但是罗先生从她杂乱无章的谈话中,就能知道让他主持任何会议都可能是一场灾难。罗先生觉得他需要用委婉地方式让小苏对自己的谈话方式作出改进,在于小苏的谈话中,罗先生指出,他希望小苏在会议上发言时能把她的论点集中起来,突出重点,逻辑层次清晰,这样更有利于听众获取信息,也可以让会议达到更好的效果,小苏听取了罗先生的建议,很快取得了进步,罗先生表扬了小苏对工作积极负责,并予小苏达成了她第一次主持会议的协议。罗先生向小吴说明了工作的目的,并征询他的意见。体现了罗先生对小吴采用的是()的领导方式。A协商B授权C以身作则D计划罗先生对小吴采用的领导方式,适用的范围为()。A公司遇到危机境遇B介绍任务目的C紧急任务D作决策前听取意见罗先生建议小苏在会议上发言时能把论点集中起来,突出重点。这体现了罗先生对小苏采用了()的领导方式。A命令B支持C说服D参与小苏具有较高的工作热情,但谈话杂乱无章,工作能力较低,为了提高其工作效率,罗先生需要选取()的方式。A指令少低支持B指令少高支持C指令多高支持D指令多低支持领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。

A.下属的工作能力

B.自己的个人偏好

C.下属承担工作的意愿

D.工作的难度

点击查看答案

第8题

有两位年富力强又踏实勤奋的园长,其中的一位可谓“夙兴夜寐,中情烈烈”,事无巨细,必亲自过问。他
不让下属参与决策,命令下属做他安排的所有事情。另一位园长除了勤奋之外还十分好学。他还关心校内外的各种信息,经常和教师们一起讨论各种教育思想,成立民主决策机构,建立一套以岗位责任制为中心的评估、奖惩体系,“职有专司,事有专责”,各项工作井然有序。

11. 第一位园长不让下属参与决策,凡事必亲自过问,这位园长的领导方式是()。

A、命令

B、合作

C、授权

D、参与

12. 第一位园长的领导方式的适用范围是()。

A、作决定前收集信息

B、介绍任务目的

C、紧急任务

D、获得解决问题的办法

13. 第二位园长在摸索幼儿园教学方向时,时常和教师们一起讨论、研讨、探索。这位园长的领导方式是()。

A、引导

B、说服

C、协商

D、监控

14. 教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,为了改变这种现状,第一位园长应采取()的方式。

A、低支持、指令多

B、高支持、指令少

C、高支持、指令多

D、低支持、指令少

15. 领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。

A、下属的工作能力

B、自己的个人偏好

C、下属承担工作的意愿

D、工作的难度

点击查看答案

第9题

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为的领导风格被称为 ()

A.指示(高任务-低关系)

B.推销(高任务-高关系)

C.参与(低任务-高关系)

D.授权(低任务-低关系)

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝