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绩效面谈的重点是肯定员工的优秀业绩，鼓励员工。（)
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第1题
A.通过管理者和员工之间进行绩效考核面谈，使员工充分了解和接受绩效考核的结果
B.由管理者指导员工如何改进绩效
C.面谈中，值得肯定的优秀业绩，要不吝表扬和鼓励
D.面谈的重点应该放在不良业绩的诊断上。
第8题
A.面谈开始时：寒暄并欢迎员工，亲话家常;简介面谈目的，及时导入正题
B.面谈进行中：依实际工作需要询问员工各项相关问题;审核并考核汇集来的信息
C.面谈结束时：再次确认是否有任何信息遗漏并鼓励员工发问;对员工表达由衷的谢意
D.面谈后的评估：立刻填写相关面谈评估表;决定如何提高员工绩效
