重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 大学本科> 管理学> 管理科学与工程类
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目的特性要求:()

A.沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实

B.应当严格控制沟通,以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势

C.项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点

D.所有项目报告部要在内部和外部共享

答案
查看答案
更多“项目的特性要求:()”相关的问题

第1题

项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是()

A.项目发起人

B.高级管理层

C.项目经理

D.项目团队

点击查看答案

第2题

在()的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

A.项目进度拖期

B.项目成本超支

C.项目的产品出现了缺陷

D.客户提出了超出合同要求的工作

点击查看答案

第3题

()是和用户打交道的,代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。

A.测试人员

B.产品经理

C.开发人员

D.项目经理

点击查看答案

第4题

下列不属于项目式组织结构优点的是()。A.项目管理指令一致B.项目团队内部容易沟通C.项目团队与公
下列不属于项目式组织结构优点的是()。

A.项目管理指令一致

B.项目团队内部容易沟通

C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易充分沟通

D.项目管理相对简单,项目成本、质量及进度等控制更加容易

点击查看答案

第5题

高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本,而项目团队可能有强烈的反应,抱怨“他们想让我们降低项目质量”,此时项目经理出面干预,让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的____角色。()

A.计划者

B.沟通者

C.管理者

D.组织者

点击查看答案

第6题

下列哪种情况最能增加项目成果的可能性?()

A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查

B.为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点

C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作

D.项目经理具有直接管理项目的权限

点击查看答案

第7题

项目沟通系统中的关健要素是:()

A.进展报告

B.项目指示

C.项目经理

D.客户

点击查看答案

第8题

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()。A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()。

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

点击查看答案

第9题

项目的启动过程通常不由谁来完成?()

A.高级管理层

B.项目集经理

C.项目经理

D.项目组合经理

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝