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[单选题]

在项目变更的总体控制时,应该()

A.改变项目业绩衡量的指标体系

B.遵循成本效益原则

C.确保项目的工作结果与项目的计划相一致

D.注重协调项目各个方面的变化

答案
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第1题

进行项目变更的整体控制时,应该()

A.改变项目业绩衡量的指标体系

B.确保项目的工作结果与项目的计划相一致

C.遵循成本效益原则

D.注意协调项目各方面的变化

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第2题

项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。

A.项目的战略规划

B.项目集成计划的实施

C.项目变更的总体控制

D.项目的集成采购计划

E.项目集成计划的制定

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第3题

下列哪项不是整体变更控制的内容?()。

A.对可能引起变更的因素施加影响

B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更

C.确保项目的绩效测量基准不发生变化

D.当变更实际发生时对变更进行管理

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第4题

项目成本控制的依据不包括()

A.项目的成本管理绩效报告

B.项目的变动请求

C.项目成本管理计划

D.工作包总预算成本的分摊

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第5题

在范围变更控制过程中,最后一步要完成的是什么?()

A.修改项目范围

B. 制定和提交经验教训文档

C. 将变更获得批准的消息通知项目组

D. 利用整体变更控制过程将该变更集成到项目的各个方面

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第6题

根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()

A.项目的各种确定性成本

B.项目的各种不确定性成本

C.项目收支和造价关系的控制

D.项目资源的合理配置控制

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第7题

项目成本预算的依据不包括()

A.项目机会成本分析报告

B. 项目成本估算文件

C. 项目工作结构分解

D. 项目的进度计划

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第8题

对项目干系人管理的主要目的是()

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.关注项目干系人对项目的批评

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第9题

项目的()是项目评估的根本原则。

A.实事求是原则

B.客观公正原则

C.成本效益原则

D.比较择优原则

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