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[主观题]

●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（46)。（46

●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。

(46)A．解决问题

B．妥协

C．求同存异

D．暂时搁置问题

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发布时间：2021-07-21

更多“●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（46)。（46”相关的问题

第1题

项目团队成员时对服务器使用什么操作系统的意见不统一。项目经理将问题记录在记录表中，并且说下周再决定。这里采用了什么类型的解决冲突的方法？（）

A.解决问题型

B.服从型

C.强制型

D.回避型

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第2题

项目组的成员在解决项目问题时，几乎一直处在资源和领导问题的冲突中。()

项目组的成员在解决项目问题时，几乎一直处在资源和领导问题的冲突中。( )

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第3题

在项目环境中，冲突是不可避免的，会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括（）。

A.成员个性、资源稀缺、进度优先级排序

B.进度优先级排序、资源稀缺、成员个性

C.资源稀缺、进度优先级排序、成员个性

D.资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格

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第4题

最常被项目经理用来解决冲突的方法是：（）

A.妥协的方式

B.对话

C.消除冲突

D.谈判

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第5题

团队中最近新加入了两名成员，两个人在交流的时候，发生了一些冲突，这种冲突一直没有解决，在工作中两个人还是互相敌视，互不沟通，导致项目进行中出现了很多问题，甚至都要中断来解决，领导没有办法，最后将其中一个人调离了此团队，这两个人的冲突在团队中属于()。

A、不正当竞争

B、破坏性冲突

C、建设性冲突

D、恶劣性事件

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第6题

项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲突，为了优化资源可用姓，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用下列哪种方法()

A.资源平衡

B.PERT

C.关键路径

D.赶工

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第7题

项目经理有哪些权力（）

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第8题

项目经理具有的权力包括（)

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第9题

你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）

A.它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力

B.它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力

C.它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程

D.它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程

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