题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
按照平衡计分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导者、绿带、黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系（）
A．财务
B．顾客
C．内部流程
D．学习与成长
答案
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A．财务
B．顾客
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第6题
A．倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
B．资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
C．黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导
D．业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果
第8题
A．从关键顾客需求中梳理出黑带项目
B．从企业战略目标展开过程中梳理出黑带项目
C．由黑带提出项目创意
D．从水平对比找到的突出差距中梳理出黑带项目
