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题目内容
（请给出正确答案）
A.查阅风险登记册，并实施必要的变更
B.对该变更表示反对，因为项目处于后期阶段
C.评价影响，并审查变更管理计划
D.通知项目发起人和问题有关的相关方
答案
更多“某项目正处于执行的后期阶段，此刻出现了一个技术问题，需要对范围进行变更，并影响到批准的项目可交付成果。项目经理该做什么()”相关的问题
第1题
A.做出项目变更（包括纠偏）、项目继续或不继续的决策
B.获得客户对可交付成果的认可
C.调整项目目标
D.根据资源情况来决定是否需要补充资源
第5题
A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制
第6题
A．让团队成员查阅质量管理计划并记录风险
B．将可能不满足客户要求的风险更新到风险登记册中
C．完成项目，签发变更请求，并由于不合规而请求一支新团队
D．向项目发起人和管理层报告该问题，防止支付效率奖金
第7题
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响，并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
第8题
A.在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果
B.提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果
C.在项目章程中规定范围和可交付成果
D.在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性
第9题
A.提交正式的变更请求
B.请求发起人的批准
C.更新项目可交付成果
D.修订项目管理计划
