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题目内容
（请给出正确答案）
A.方案设计是控制建造成本的关键，实行设计引领为主线职责分工和管理流程优化，围绕成本管控统一协调各专业间的联动
B.建立成本管理控制体系，落实奖罚制度，落实十大指标任务的分解是生产经理的成本管理职责
C.施工环节均需结合快速穿插体系进行优化设计，提高项目工期成本管控的质量是项目生产系统策划管理主线
D.施工方案经综合评价确定成本最优方案，有关工期、质量、安全的重大技术方案要做好交底工作属于技术系统工作
答案
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第2题
A.项目策划、概念设计、方案设计、初步设计、到施工图设计、再到施工和运营维护
B.项目分项、概念设计、方案设计、初步设计、到施工图设计、再到施工和运营维护
C.项目策划、深化设计、方案设计、初步设计、到施工图设计、再到施工和运营维护
D.项目策划、概念设计、方案设计、初步设计、到施工和运营维护
第3题
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
C.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
D.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
第5题
A.项目组织策划
B.项目融资策划
C.项目构思策划
D.项目管理策划
E.项目控制策划
第9题
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
