员工的业绩管理是人力资源部门的工作,与班组长无关。()

第1题

下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述，不正确的是()

A.工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人、事

B.评价标准相同，均以个人业绩为准

C.职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队

D.工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧

点击查看答案

第2题

关于企业人力资源管理员的定义，下列说法是否正确：企业人力资源管理员是从事人力资源规划、员工招聘、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。（)

点击查看答案

第3题

绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的()进行评价，并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。

A.工作业绩

B.工作能力

C.工作态度

D.工作关系

E.个人品德

点击查看答案

第4题

薪酬整体调整是指定期或不定期地根据企业发展战略、经营效益、部门及个人业绩、人力资源市场价格变化、年终绩效考核情况等，对某一类岗位任职员工薪酬进行的调整，可以是某一部门的员工，也可以是某一岗位序列的员工。（)

点击查看答案

第5题

员工“失联”之后，作为员工直接上级应该如何做？（)

A.发动同事多渠道尝试与员工取得联系

B.马上报送人力资源部门跟进员工情况

C.等几天，看员工是否会自己返岗

D.主动给员工打电话尝试取得联系

点击查看答案

第6题

人力资源管理的职能人力资源规划、工作分析、()、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。

A.员工任用

B.员工招聘

C.员工选拔

D.员工激励

点击查看答案

第7题

目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。

A.员工不断追求更高的目标

B.员工自己管理自己

C.班组长更好地监督员工

D.班组长奖惩有依据

点击查看答案

第8题

小王大学毕业后进入一家国有企业的人事部门工作，由于出色的表现，五年后小王被提拔为该部门的主任，上任后小王决定将自己所领导的人事部门改造为符合现代管理理念和市场要求的人力资源管理部门，为此，他首先应该着手处理的工作是

A.对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训

B.在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标

C.和其他部门的主管进行沟通

D.在公司组织大规模的人员培训

点击查看答案

第9题

津贴的特点是它将艰苦或特殊的环境作为衡量的惟一标准，而与员工的工作能力和工作业绩无关。（)

点击查看答案

员工的业绩管理是人力资源部门的工作，与班组长无关。（)