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[单选题]

适用于参与意识不强的下属的面谈类型是()。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

答案
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更多“适用于参与意识不强的下属的面谈类型是()。”相关的问题

第1题

()为下属提供了一次参与考评,以及与上级主管进行交流的机会。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

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第2题

福利对组织发展具有哪些重要意义()。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式面谈

E.分析问题式面谈

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第3题

用()可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

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第4题

面谈主要有()

A.非正式面谈

B.标准式面谈

C.导向式面谈

D.流水式面谈

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第5题

当空缺职位要求应聘者能够应付压力时,可采用()式面谈。

A.构架式面谈

B.小组式面谈

C.压力式面谈

D.一对一式面谈

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第6题

问题事先已经准备好,而且对每一个应试者所提的问题都是一样的。这种面谈方式称为()。

A.构架式面谈

B.小组式面谈

C.压力式面谈

D.一对一式面谈

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第7题

按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

E.绩效实施面谈

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第8题

绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。()

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第9题

绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。()

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