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[判断题]

当进度发生偏差时,可通过改变某些工作的逻辑关系或改变某些工作的持续时间来进行纠偏。()

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更多“当进度发生偏差时,可通过改变某些工作的逻辑关系或改变某些工作的持续时间来进行纠偏。()”相关的问题

第1题

当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有()。

A.改变某些工作间的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.改变分项工程的工程量

D.缩减开支

E.删除某些工作

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第2题

在对实施的进度计划分析的基础上,应确定调整原计划的方法,一般主要有两种,第一种为:改变某些工作间的逻辑关系;第二种为()。

A.改变某些工作的最早时间

B.改变某些工作的最迟时间

C.缩短某些工作的持续时间

D.增加某些工作的持续时间

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第3题

在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。

A.改变某些工作间的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.分析偏差对后续工作及总工期的影响

D.确定工程进展速度曲线

E.编制进度计划书

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第4题

进度计划的调整方法包括()。
进度计划的调整方法包括()。

A.改变某些后续工作之间的逻辑关系

B.缩短某些后续工作的持续时间

C.延长某些后续工作的持续时间

D.A+B

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第5题

施工进度计划的进度调整()。

A.改变工作的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.调整施工费用

D.减去前期预算费用

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第6题

施工项目进度计划的调整方法有()。

A.改变某些工作之间的逻辑关系

B.采取经济方法

C.缩短某些工作的持续时间

D.采取管理方法

E.采取合同方法

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第7题

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用()等方法改变某些工作的逻辑关系。

A.增加资源投入量

B.提高劳动效率

C.将顺序进行的工作改为平行作业

D.将顺序进行的工作改为搭接作业

E.组织分段流水作业

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第8题

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。()
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第9题

实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。

A.改变后续工作之间的逻辑关系

B.申请工程延期

C.提出工期索赔

D.建立进度控制分析制度

E.缩短某些后续工作的持续时间

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第10题

当采用改变某些工作间的逻辑关系进行施工进度计划调整时,工程项目在单位时间内的资源需求量一般不会变化。()
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