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[单选题]

管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下，项目经理最应关注的是：（）

A.确认该公司具有完成项目的资格

B.满足管理层的时间预期

C.分包工作的成本

D.合同条款

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发布时间：2021-07-21

更多“管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下，项目经理最应关注的是：（）”相关的问题

第1题

一个项目的最困难的变更来自于哪里？（）

A.管理层

B.项目发起人

C.项目经理

D.项目团队

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第2题

项目治理是指（）。

A.把权力集中在项目经理手中

B.加大高级管理层对项目的控制力度

C.在不划分项目阶段的前提下，把项目作为一个整体加以控制

D.明确规定项目的决策点、决策人、决策过程和决策时间

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第3题

项目的启动过程通常不由谁来完成？（）

A.高级管理层

B.项目集经理

C.项目经理

D.项目组合经理

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第4题

某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任？（）

A.项目经理

B.该财务人员

C.高级管理层

D.财务部经理

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第5题

为什么IT项目经理对于每一个项目都应编制预算？（）

A.控制支出

B.向管理层显示为公司购买的物品

C.作为项目的财务指导

D.显示购买物品的成本

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第6题

某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥的态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任()。

A、项目经理

B、该财务人员

C、高级管理层

D、财务部经理

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第7题

谁对项目的可交付成果负主要责任？（）

A.质量经理

B.项目经理

C.个人

D.高级管理层

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