由于绩效评价的过程会受到诸如()等主客观因素的影响,评价结果不可能完全避免不准确或不公平的情况发生。
A.评价标准模糊不清
B.评价主体的个人偏见
C.绩效信息不准确
D.没有绩效申诉制度
A.评价标准模糊不清
B.评价主体的个人偏见
C.绩效信息不准确
D.没有绩效申诉制度
第1题
A.通过建立绩效申诉制度,可以助推绩效管理自我净化和完善,推动绩效的持续提升
B.当评价对象对于评价结果产生异议时,可以通过申诉机制表达,从而促进评价的公平与公正
C.如果建立了绩效申诉制度,评价对象对绩效评价结果有异议时就有了表达意见的渠道,会让评价对象感觉受到尊重
D.绩效申诉有利于增强评价对象对组织的信任感
第2题
A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划
B绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈
C绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用
D确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
第3题
A.由于评价结果正确与否关系到评价对象的利益,当评价对象对评价结果持有异议时,应允许其提起申诉
B.如果评价对象认为评价主体没有按照科学的或既定的程序进行评价,则有权提起申诉
C.如果评价对象认为评价主体用于评价的信息不真实、不可靠,可向申诉机关提起申诉
D.如果评价对象认为评价主体所用的评价指标不合理,或者评价方法不科学或不符合本部门的实际,可以向申诉机构提起申诉
第4题
A.评价目的不明确
B.评价标准模糊
C.评价周期确定不合理
D.评价方法选择不当
第5题
A.公开发布
B.非公开发布
C.公开和非公开发布
D.公开或非公开发布
第6题
A.首先,应当对一般员工的绩效进行评价,得到员工的绩效表现
B.首先,应当对公司高层管理者进行绩效评价,进一步得到一般员工的绩效评价
C.其次,通过对员工绩效的汇总,结合部门相关工作的完成情况,就可以准确地对部门管理者的绩效进行评价
D.最后,结合各部门的绩效表现和公司的整体表现,就可以对公司高层管理者的绩效进行相对全面的评价
第7题
A.绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一
B.评价主体是指对评价对象做出评价的人
C.评价周期的设置越短越好
D.绩效评价结果能否被有效利用,关系到整个绩效管理系统的成败