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题目内容
（请给出正确答案）
A.据网络规划，结合最新的次年发展需求，编制次年公司项目投资预算，由省公司分管领导组织相关部门进行预研究、预决策
B.省公司项目按照决策金额和项目类型，通过各级会议研究讨论决策
C.对于州市公司自主项目，预算金额小于1000万的项目，省公司计划建设部根据分公司总经理办公会决策结果进行立项批复
D.对于省公司主管项目，如果通过公司领导专题办公会评审/决策会的项目，应根据公司三重一大要求，报请公司总经理办公会决策，决策通过后印发总经理办公会纪要
答案
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第1题
A.防控措施：按照设计文件开展项目验收工作，如工程有设计变更缺失问题，不得通过验收
B.防控措施：对照设计文件，不定期的开展现场抽查工作，对发现的设计变更缺失问题进行问责
C.防控措施：对照设计批复和设计文件进行工程审计，不符合设计文件又无设计变更的工作量不予认可
D.负面动作清单：工程实施过程中发生建设方案变更且变更内容达到设计变更的标准，建设单位未履行设计变更手续即按照变更后的方案组织工程实施
第2题
A.公司分管领导专题办公会、总经理办公会
B.部门领导决策
C.部门办公会决策
D.职代会决策
第3题
A.建设单位明知项目未达到验收标准仍发起验收申请
B.严格执行通信工程验收管理规范，工程质量符合建设标准和规范要求，各项指标符合验收条件
C.通过信息化系统固化验收审批流程，验收工作全程留痕，作为问责依据
D.依托网络管理相关支撑系统，加强完工真实性核查
第5题
A.严格执行建设项目审计管理规范；严格审核工作
B.对照设计文件进行工程审计，不符合设计文件又无设计变更支撑的工作量不予认可
C.竣工送审资料必须有项目经理.该项目的监理单位.施工单位等签字盖章，作为后续问责的依据
D.工程检查比对设计和送审资料，及时纠正不一致情况
第7题
A.加强工程实施期间工程物资的台账管理，对物资的领用进行跟踪记录，仓储物流部门定期与工程建设部门进行核查
B.原则上禁止项目间物资直接调拨。确实有工程物资/余料需在其它项目中使用的，应先履行工程物资/余料的退库手续，再调拨到其它项目使用
C.初终验审核对比请购物资和交付资产规模，核查项目剩余物资的处理流程
D.剩余工程物资直接调拨用于其它项目
第8题
第9题
A.制订有关复工方案
B.加强项目现场管控、实行封闭管理
C.加强防疫保护措施
第10题
A.风险识别和履约时效时限控制情况
B.项目相关方及我方现场授权及执行情况
C.重大风险与不合规防控措施/方案及防控情况
D.承包合同评审参与情况
