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[单选题]

离职管理中值得管理层和人力资源部主要关心的问题包括()。

A.是否考虑福利细分策略,满足雇员多元化需求

B.积极推动建立开放的管理文化,协助并制造时机让公司的最高层向普通员工传播公司远景

C.关爱员工,关心员工家庭,将员工的成功与其家人分享

D.推动公司目标管理,并促成互动式汇报渠道,对员工岗位进行分析,保持员工工作的挑战性和适度的压力

E.考虑目前员工是否都对公司的薪酬制度满意

答案
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更多“离职管理中值得管理层和人力资源部主要关心的问题包括()。”相关的问题

第1题

员工离职时人力资源部主要了解的信息包括但除了()。

A.离职人员离职的真实原因,导致离职的主要事件

B.离职人员对公司当前管理文化的评价

C.员工新工作的公司背景及薪酬

D.对公司的工作环境以及内部人际关系的看法

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第2题

当员工指出与其能力相同、岗位相同的同事得到加薪,而自己却没有获得加薪时,人力资源部在处理这个问题时应当避免()。

A.交给部门经理进行解释

B.调查相关情况,了解是否存在不公正现象

C.将员工与其所讲的员工进行比较,指出员工的不足

D.如果加薪行为符合规定,解释公司的加薪政策和不同情况的加薪标准

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第3题

员工晋升对企业及个人意义体现在各个方面,但除了()。

A.经常保持人事相宜

B.激励员工进取

C.使员工队伍充满活力

D.让各岗位员工产生工作的压力从而推动

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第4题

岗位文化的核心是()。

A.岗位员工的价值观念和价值行为

B.岗位员工所受到的公司的培训

C.岗位员工所受到的公司的奖励

D.岗位员工能够在公司所获得的报酬

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第5题

某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于:

A.前馈控制

B.反馈控制

C.同步控制

D.既有前馈控制,又有反馈控制

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第6题

某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于()。

A.反馈控制

B. 既有前馈控制,又有反馈控制

C. 同步控制

D. 前馈控制

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第7题

薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。

A.市场薪酬水平和公司薪酬策略

B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬

C.公司的薪酬策略和市场形式

D.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略

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第8题

“理人”即对人的管理,其最高层次的标准是:A 关心员工B 关注员工C 关怀员工D关爱员工
“理人”即对人的管理,其最高层次的标准是:

A 关心员工

B 关注员工

C 关怀员工

D关爱员工

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第9题

关爱员工的表现有()。

A.关心员工的精神状态

B.帮员工排除身体隐患

C.关注员工的情绪状态

D.以上都对

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