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[主观题]

战术性采购对于以下哪项的成功最为重要?()

A.控制库存量

B.评估供应商能力

C.分析重要行业

D.减少组织的有效供应商群体

答案
暂无答案
更多“战术性采购对于以下哪项的成功最为重要?()”相关的问题

第1题

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。以下哪供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。以下哪一条不属于开发新供应商应遵循的原则。()

A.目标定位原则

B.双赢供应关系原则

C.优势互补原则

D.成本最低原则

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第2题

以下哪项不是支出分析中减少支出的策略?

A.整合无关的采购

B.整合类似的采购

C.减少供应商数量

D.减少非常规支出

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第3题

在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是()
在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是()

A.伙伴型供应商

B.优先型供应商

C.重点商业型供应商

D.商业型供应商

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第4题

在国际采购中,供应商是一种重要的战略资源。()

在国际采购中,供应商是一种重要的战略资源。( )

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第5题

减少供应商基数从某些意义上讲很重要。以下是其中的一些理由。①保障供货,以防供应商的工厂发生罢工②随着对每个供应商的采购量的增加,成本会因为规模效应而减少③对每个供应商的采购量越大,买方的争价力越大④行政工作得到减少⑤供应商会因为销量的增加而更加重视客户⑥采购师有更多的时间处理与采购无关的事项哪些原因为减少供应商的基数提供了最强有力的理由

A.1356

B.2345

C.3456

D.1234

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第6题

在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()

A.当供应商出售的是日用品时

B. 当存在很高的转换成本时

C. 他们不是供应商产品的重要采购者

D. 当他们有能力进行后向整合时

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第7题

JIT采购的一个重要策略是减少供应商的数量,最理想的情况是只从一个供应商处采购某些原材料或外购件。()
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第8题

在以下哪几种情况中,供应商会有较强的讨价还价能力()

A.供应商集中或有组织

B.供应的产品是重要的投入要素

C.企业所生产产品的替代品少

D.转换成本高

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第9题

对于大额、重要的采购顶目,应采取竞价方式确定供应商。()
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第10题

能够强化供应商议价能力的情形是()。

A.供应商较为分散

B.该行业是供应商的重要客户

C.用户的转换成本低

D.供应商实行前向一体化的可能性较小

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