更多“当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业可采用()来选择适当的合作伙伴。”相关的问题
第1题
当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,可采用( )来选择适当的合作伙伴。
A.协商选择法
B.采购成本比较法
C.层次分析法
D.招标法
E.比较法
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第2题
当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法
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第3题
选择供应链合作伙伴的方法较多,比较常用的方法包括:直观判断法、招标法、协商选择法、采购成本比较法、层次分析
法。( )
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第4题
()常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.成本分析法
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第5题
目前国内外供应链合作伙伴的选择方法主要有()。
A.直观判断法
B.招标法
C.AB成本法
D.协商选择法
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第6题
供应商选择常用的方法主要有()、评分法、加权综合评分法和采购成本比较法。
A.直观判断法
B.考核选择法
C.协商选择法
D.招标选择法
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第7题
当采购时间紧迫,订购商品规格和技术条件比较复杂时,选择供应商的最佳方法是()。
A.协商选择法
B.招标方法
C.采购成本比较法
D.评分法
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第8题
以下属于定性的供应商选择方法的是()。
A.采购成本比较法
B.神经网络法
C.加权评分法
D.协商选择法
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第9题
()宜在采购时间紧迫、投标单位少、竞争不激烈、商品规格和技术复杂的情况下采用。
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