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题目内容
（请给出正确答案）
A.未能与项目团队成员沟通
B.未能将项目日志分发给项目团队成员
C.没有召开项目进度会议
D.未执行风险评估
答案
更多“项目经理保留包含活动项目，问题和风险等项目信息的项目日志，项目开始时，所有相关风险都被归类”相关的问题
第2题
A.在组织变更到位之前，终止规划
B.为多种组织场景制定计划，以便快速调整项目
C.将组织变更风险添加到风险管理计划中，并继续规划
D.将组织变更信息更新到问题日志中，然后继续规划
第3题
A.更新问题日志，通知发起人并使用问题升级流程，并告知相关方报告可能延迟
B.在下一次状态周报告中通知相关方，与他们讨论可能的解决方案，并请求预算和进度延期
C.核实这个问题是否包含在风险计划中，如不在，则应该将其包含在内，并编制风险减轻计划
D.更新问题日志，将可以帮助解决问题的所有人员包含在内，并与相关方就此问题进行沟通
第4题
A.审查风险储备，并减少进度计划缓冲
B.通知项目相关方，项目将比预期早完成
C.与团队讨论并更新问题日志
D.按照原计划，并根据需要使用应急缓冲
第5题
A．项目章程
B．相关方参与计划
C．问题日志
D．项目管理计划
第6题
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险
第7题
A.审查问题日志
B.管理质量审查
C.修改项目进度计划
D.更新项目管理信息系统(PMIS)
第9题
A.风险报告
B.问题日志
C.采购管理计划
D.状态报告
第10题
A．在问题日志中描述其影响
B．更新项目的进度基准
C．请求项目发起人的支持
D．在风险登记册中添加一个新的高概率风险
第11题
A.分析所需纠正措施的影响并将其记录在问题日志中
B.与项目相关方重新谈判需求，并更新项目管理计划
C.检查经验教训并识别减轻策略
D.审查项目管理计划并检查质量要求
