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[主观题]

（)是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职

()是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

A 职位描述

B职位分析

C职位评价

D薪酬调查

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发布时间：2021-07-21

更多“（)是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职”相关的问题

第1题

职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。

A.工资等级

B.员工等级

C.职位等级

D.绩效等级

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第2题

职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。

A．错误

B．正确

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第3题

职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值，从而建立()的过程。

A、职位等级结构

B、薪酬关系结构

C、薪酬系统结构

D、组织结构

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第4题

建立薪酬结构的步驟4是（)。

A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来

C.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构

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第5题

职位评价的基本假设包括（)。

A.根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的

B.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现

C.职位评价是对职位价值所做的一种量化评估

D.基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平

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第6题

职位评价的最终结果应当是得到一一个组织的（)。

A.薪酬等级结构

B.职位等级结构

C.代表职位价值的点数

D.全体职位排序

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第7题

职位评价是一个为组织制定职位结构而系统地确定各职位()的过程。

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第8题

职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是()A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，

职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（）A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书

A.BAEDC

B.ABCDE

C.CDABE

D.DAECB

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第9题

职位薪酬体系的设计步骤主要有五个，第二步是（)。

A.完成职位评价工作

B.编写职位说明书

C.建立职位等级结构

D.进行职位分析工作

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