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答案
更多“集团公司年度预算编制质询会，财务中心应该提前()下达会议议程和材料要求，各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料”相关的问题
第1题
A. 幼儿园各部门预算编制—财务部门审核—制定年度计划—下达执行
B. 制定年度计划—幼儿园财务部门编制预算—各部门预算确认—下达执行
C. 制定年度计划—幼儿园各部门预算编制—幼儿园财务部门审核—预算确认—下达执行
D. 财务部门编制预算—制定年度计划—各部门预算编制——执行预算
第3题
A.批准后的预算下达给各部门执行
B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算
C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算
D.预算委员会审查.平衡各预算，汇总出公司的总预算
第4题
A.根据集团公司的年度经营计划，制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法
B.根据预算的编制原则，制定集团的预算草案
C.初审各子公司提出的预算调整方案
D.召开预算规划会议，并报总裁审批
第6题
A.专项转移支付应当分地区、分项目编制
B.县级以上各级政府应当将对下级政府的转移支付预计数提前下达下级政府
C.一般性转移支付按照财政部规定的基本标准和计算方法编制
D.地方各级政府应当将上级政府提前下达的转移支付预计数编入本级预算
第7题
A.预算导向与集团战略的关系
B.年度预算指标
C.预算编制的基本假设
D.关键预算指标目标值
E.年度预算编制的时间要求及进度安排
第9题
A.10月31日，2个月
B.10月31日，30日
C.11月30日，30个工作日
D.12月31日，30个工作日
